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El Gran Campeón

El Gran Campeón

Sólo 30 de los 170 clubes tienen saldo positivo.

  • Publicado en AFA

(NOTA: ABAJO DEL CROQUIS DE RIVER PLATE ESTÁN LOS AÑOS A LOS QUE CORRESPONDE CADA UNA DE LAS DEUDAS).  

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Es el número que arrojan los registros de la Tesorería de la AFA en los últimos diez años

Alejandro Casar González, Fernando Czyz, LA NACION./Martes 10 de mayo de 2016.

De aquel cuaderno escolar -escrito a mano con lápiz negro- de Julio Grondona en su estación de servicio de Bernal a la hoja de cálculos actual en la Tesorería de la AFA, la fría realidad de los números sentencia que sólo 30 de los 170 clubes contabilizados en la última década tienen saldo positivo en sus cuentas corrientes con la entidad madre del fútbol argentino.

En este mundo de desigualdades económicas en el reparto del dinero, el capricho del número podría vincular el emblemático 30 a las instituciones de primera división, pero tan sólo cinco de los actuales participantes en la elite del fútbol argentino no tienen saldo en rojo con la AFA.

River, acompañado por los éxitos deportivos de los últimos dos años, logró ponerle fin a un pasivo que lo siguió durante toda la década y que llegó a los casi 83 millones durante la gestión Passarella. Hoy, el club conducido por Rodolfo D' Onofrio puede jactarse de ser el único de los grandes que mantiene una independencia con el Fondo Monetario del fútbol argentino. "Hemos aumentado todos los ingresos del club y depende de la administración propia. En el caso de la gestión por la televisación supone apenas un 6% del total, un número totalmente marginal pero que depende de la gestión de AFA", enfatizó Andrés Ballotta, tesorero del club 'millonario' en diálogo con LA NACION.

Los otros cuatro clubes de Primera que al cierre del balance de abril mantienen números positivos con la AFA son Atlético de Rafaela, Belgrano de Córdoba, Aldosivi de Mar del Plata y Godoy Cruz de Mendoza.

"Claro que me gustaría tener a Tevez, pero todos los clubes deben saber sus limitaciones y ajustar su presupuesto, porque después hay que pagarlos. Se trata de ser serios. No hemos cambiado cheques en las financieras de AFA y nos hemos ajustado, a rajatabla, al presupuesto de principio de año", le expresó el actual vicepresidente de Atlético de Rafaela, Gabriel Carlucci, a de LA NACION.

Crucero del Norte y Central Córdoba de Santiago del Estero, actuales equipos en el Nacional B, son las entidades con mejores números absolutos, mientras que Villa San Carlos y UAI Urquiza, entidades que militan en la Primera B, pueden jactarse además de tener actuales cifras positivas, de no haber superado los 200 mil pesos de deuda en la década pasada.

"Nosotros le damos prioridad siempre a una administración sustentable sobre cualquier otra variable. En 2008 recibimos un club que era para ponerle el candado y cerrarlo, pero de a poco fuimos ordenando las cuentas y sin pedir ningún tipo de adelanto a la AFA. En ocho años hemos mejorado mucho la infraestructura del club además de cumplir una función social importante en Berisso", explicó Alejandro Colombo, presidente de Villa San Carlos a LA NACION.

El plan de sinceramiento de deuda y pago efectivo, que comenzó este año con los descuentos a los clubes en sus ingresos, terminó de enterrar aquella economía informal y unipersonal que gobernó a la AFA durante la era grondonista.

A pesar de la presencia formal de una tesorería, una secretaría general y una secretaría ejecutiva de la presidencia, la realidad es que la arquitectura económica y financiera de la AFA dependió exclusivamente de la discrecionalidad de Grondona.

Con el fallecimiento del legendario y longevo caudillo, las arcas de la entidad del fútbol argentino sinceraron un default que echó por tierra el histórico lema que indicaba que "en la Argentina convive una AFA rica con clubes pobres".

Además de la contabilidad en cuenta corriente, desde 2011 la AFA ponderó otra herramienta financiera a través del canje de cheques y en este ítem, por ejemplo, River consiguió bajar su deuda de 220 a 60 millones de pesos, fundamentalmente con la constitución de un fideicomiso privado.

Cinco claves de Milito.

: Pablo Moyano deslizó que Gabriel Milito es el principal candidato a suceder a Mauricio Pellegrino como DT de Independiente. Más allá del crédito ganado por su paso como jugador, ¿qué puede aportarle el Mariscal desde el banco?

 

   
     
 
Publicado el

INDEPENDIENTE: "El técnico va a ser Milito".

Pablo Moyano sorprendió al dar por seguro, tras la prematura salida de Mauricio Pellegrino, que Gaby será el próximo entrenador del Rojo. ¿Será la hora del Mariscal en el club de sus amores?./"OLÉ".
        
Milito larga en la pole-position para suceder a Pellegrino.

Todavía está caliente  el buzo de técnico que dejó Mauricio Pellegrino. El entrenador de Independiente, al ser notificado por la dirigencia de que su contrato no será renovado luego del 30 de junio, decidió dar un paso al costado y no dirigir al equipo en estas dos fechas que quedan del campeonato. Menos de una hora después de la comunicación oficial que brindó el DT saliente, Pablo Moyano, integrante de la dirigencia e hijo del presidente, sorprendió con sus declaraciones en TyC Sports. El directivo dio por hecho a su reemplazante cuando todavía no existió ninguna reunión de carácter oficial. "El próximo técnico de Independiente va a ser Gabriel Milito", aseguró.

Ricardo Bochini: Si le dan el equipo a Milito, es para que mejore lo que hizo Pellegrino.

  • Publicado en Idolos
Ricardo Enrique Bochini estuvo en El Crack deportivo, dialogando sobre la probable llegada de Milito a la dirección técnica de Independiente: "La gente y el dirigente ven la realidad de un equipo, lo que va pasando.- Técnico que agarre Independiente, por ejemplo Milito, hay que ver lo que hace dentro de la cancha, con el público.- Yo creo qu Milito tiene las condiciones para dirigir a Independiente.- El momento puede ser cualquiera.- Hubo técnicos que agarraron un club sin haber dirigido e hicieron buenas campañas, y otros con buenos pergaminos mucho tiempo y no las hicieron.-
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